您的浏览器版本过低,请下载更高版本IE或使用极速模式打开
今天是:
加入收藏
首页
医院概况
医院简介
历史沿革
领导团队
组织结构
医院文化
就诊指南
预约挂号
专家简介
就诊流程
健康教育
医保政策
医院布局
乘车指南
科室导航
心血管内科
超声科
放射科
特检科
药剂科
检验科
信息公开
院务公开
招标公告
人才招聘
通知公告
医院新院区建设专栏
医院动态
医院动态
当前位置:
首页
->
正文
青岛大学附属心血管病医院召开精细化管理工作阶段推进会暨干部能力素质提升培训会
发布日期:2024-12-10 11:13:18
浏览量:
12月6日下午,青岛大学附属心血管病医院召开精细化管理工作阶段推进会暨干部能力素质提升培训会。医院党委书记刘清泉出席会议并讲话,党委副书记李政主持,副院长褚现明、院长助理孙明凯及医院管理干部参加会议。
医院党委书记刘清泉讲话。
他全面分析了当前医院发展面临的形势和医院管理存在的突出问题
。他强调,
在新医改形势下,医院中层干部应扮演好
“三种角色”:
做以上率下的好榜样、做执行制度的带头人、做关心同事的知心人。同时,
中层干部作为医院管理的中坚力量,
还应夯实
“五种能力”:一是
认知能力,提升对事务认知的广度和深度,科学谋划,周密部署;
二是
组织能力,要有重点,分步骤主动推进工作落实;
三是
协调能力,理顺好部门内外、单位内外各项关系,形成发展合力;
四是
团结能力,要做团结人
的表率,树立人人可用,可成才和谋长远、育人才的观念;
五是
创新能力,要具备学习能力和借鉴别人的先进经验的意识和能力,
只有不断创新医疗技术和服务方式,提高医疗服务质量,才能走出一条医院特色发展之路。
他指出,
着眼于医院发展现状和未来规划,医院前期制定了精细化管理实施方案,旨在提升医院管理水平和能力,向管理要“效益”。此次精细化管理工作阶段推进会目的是进一步统一思想,全院职工特别是中层干部和党员要切实发挥先锋模范作用,想在前,走在前,做在前;努力提升自身工作能力和水平以更好地顺应医改政策和医院发展需要!
医院副院长褚现明结合工作实际对进一步推进医院精细化管理工作做了发言。
青岛大学附属心血管病医院 版权所有
地址:青岛大学附属心血管病医院 邮编:266071
电话:0532-68628703
公众号